Формирование центров затрат должно осуществляться с учётом организационных и технологических особенностей организации. Масштабы таких центров могут быть различными: от завода до отдельных
Несмотря на то, что каждый центр финансовой ответственности несёт определённые затраты, в некоторых случаях руководство организации может принять решение о возложении ответственности на
Центрами прибыли на предприятии, как правило, являются выделенные в обособленные бизнес-единицы производственные подразделения. Примерами таких центров финансовой ответственности
Центры инвестиций – сегменты бизнеса, руководители которых одновременно контролируют доходы, затраты, а также эффективность вложенных в свое подразделение средств.