Этапы постановки системы бюджетирования в организации

Для эффективного функционирования системы бюджетирования на предприятии необходимо обеспечить правильную её постановку, включающую в себя следующие этапы:

1. Формирование финансовой структуры.

Целью данного этапа является разработка модели структуры, позволяющей установить ответственность за исполнение бюджета и контролирующей источники возникновения доходов и расходов.

2. Создание структуры бюджетов.

На этом этапе определяется общая схема формирования сводного бюджета организации.

3. Разработка методик и процедур управленческого учёта.

В результате проведения работ на данном этапе формируется учётно-финансовая политика предприятия.

4. Разработка регламента планирования.

5. Внедрение системы бюджетирования на предприятии.

Перейти к разделам: Лекция 8

Лекции:

Конспекты лекций: